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藍(lán)炬星擁有行業(yè)核心研發(fā)技術(shù)和尖端生產(chǎn)技術(shù),擁有行業(yè)首家工業(yè)4.0智能廚電產(chǎn)業(yè)園,為藍(lán)炬星集成灶的研發(fā)和生產(chǎn)提供了有力的硬件支持。再者,藍(lán)炬星擁有行業(yè)優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)商政策和先進(jìn)的營(yíng)銷思維,支持新客戶的起步發(fā)展,從門店選址、店面設(shè)計(jì)到開業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全方位幫扶,同時(shí)每月都會(huì)舉辦專業(yè)的培訓(xùn)課程,為加盟商提供學(xué)習(xí)和提升的平臺(tái)。
以企業(yè)文化作為核心內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,以持續(xù)微創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品不斷升級(jí),用理性思考解讀市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,藍(lán)炬星展現(xiàn)出了一個(gè)成熟企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì),而在集成廚電行業(yè),藍(lán)炬星也將會(huì)以更好的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供更加快樂(lè)的廚房體驗(yàn),持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)更新升級(jí)。
集成灶行業(yè)對(duì)于渠道的依賴度較高,藍(lán)炬星在過(guò)去的一年中,無(wú)論是渠道建設(shè)還是市場(chǎng)表現(xiàn)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。錢松良先生介紹到,“藍(lán)炬星在過(guò)去一年的渠道建設(shè)上應(yīng)該是行業(yè)中表現(xiàn)最好的一家,我們?nèi)ツ陮?shí)現(xiàn)了300家的凈增門店數(shù)量,2019年我們的目標(biāo)是‘保四爭(zhēng)五’,確保凈增門店數(shù)量超過(guò)400家,爭(zhēng)取做到500家這樣的規(guī)模。
對(duì)于藍(lán)炬星這十年的發(fā)展,錢松良先生感觸頗深。這十年來(lái),藍(lán)炬星從一個(gè)3000平米的小廠一路發(fā)展到現(xiàn)在一個(gè)100多畝地的規(guī)模,從一個(gè)沒(méi)有雄厚資金實(shí)力的小企業(yè)做起,做到現(xiàn)在集成灶行業(yè)中的十強(qiáng),其中也經(jīng)歷了很多波折,也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
錢松良先生舉了一個(gè)例子:“藍(lán)炬星在新品上加入了例如新一代的防干燒技術(shù),還有風(fēng)機(jī)降噪技術(shù),這些之前的產(chǎn)品都有,但是我們通過(guò)技術(shù)升級(jí),達(dá)到了更好的效果。讓燃?xì)馇袛嗟乃俣雀?風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)噪音更低,這些小的積累最終都將幫助集成灶產(chǎn)品在大的層面上實(shí)現(xiàn)突破。！
集成灶加盟圖
藍(lán)炬星集成灶加盟基礎(chǔ)條件：有經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、渠道管理的能力；具良好的資金實(shí)力，有良好的資金信用；具有相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷能力，對(duì)集成灶行業(yè)充滿信心；中華人民共和國(guó)境內(nèi)自主能力自然人、企業(yè)法人，認(rèn)同科恩電器連鎖經(jīng)營(yíng)理念，有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)精神與品牌 歸屬感；管理者具優(yōu)秀的人品，強(qiáng)烈的進(jìn)取心；在形象上及經(jīng)營(yíng)上接受公司的管理和監(jiān)督，必須自覺(jué)的維護(hù)科恩電器的品牌形象。
對(duì)于集成灶來(lái)說(shuō),它的核心還是火和氣,如果智能化功能失效了,那對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)就是災(zāi)難性的。所以現(xiàn)階段集成灶還是要以安全為核心,在安全使用的基礎(chǔ)上,再逐步用智能化去解決用戶體驗(yàn)上的問(wèn)題。
店面選址首先要斟酌其前瞻性，無(wú)論是建材市場(chǎng)沿街店面還是新的商圈，都要考慮樓盤落成，交通設(shè)施，政府機(jī)關(guān)，大商戶大品牌進(jìn)駐狀況等綜合因素對(duì)未來(lái)的影響。
集成灶加盟圖
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