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金秋九月碩果累累，藍(lán)炬星招商加盟再傳來捷訊，福州趙總、鹽城陳總簽約藍(lán)炬星集成灶，歡迎趙總、陳總加入藍(lán)炬星大家族！
智能化對于集成灶行業(yè)的影響力是巨大的,很多品牌也推出了類似智能化網(wǎng)聯(lián)化的集成灶產(chǎn)品,這是行業(yè)積極擁抱智能時代的表現(xiàn)。錢松良先生指出,在某些方面,智能化是叫好不叫座的,比如智能窗簾,15年前就已經(jīng)有這個概念,但目前應(yīng)用仍舊不廣泛。
集成灶加盟要看該集成灶品牌是否具有一定知名度，是否在近年來經(jīng)過市場公認(rèn)的十大集成灶知名品牌之列，例如藍(lán)炬星這類常年位居十大品牌之列，銷量也是遙遙領(lǐng)先的品牌。同時要看公司的技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)是否專業(yè)，覆蓋全國各省市的主要線下門店是否齊全，這些都影響加盟后的服務(wù)支撐及響應(yīng)是否能及時回饋。
集成灶加盟圖
集成灶加盟藍(lán)炬星，總部提供開業(yè)物料支持、年度返利支持、廣告費(fèi)用支持，還有藍(lán)炬星全國巡展車定期到經(jīng)銷商當(dāng)?shù)刈龌顒印Ｐ陆?jīng)銷商開業(yè)后，藍(lán)炬星會派專業(yè)的區(qū)域經(jīng)理提供專業(yè)市場指導(dǎo)：如何做小區(qū)推廣、如何做店鋪活動策劃，如何展會、店員的技能培訓(xùn)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)如何建立，如何在當(dāng)?shù)刈銎放菩麄魍茝V......藍(lán)炬星對所有經(jīng)銷商進(jìn)行專業(yè)的產(chǎn)品安裝、售后等技能培訓(xùn)，同時不定期安排技術(shù)人員跓店培訓(xùn)。集成灶加盟選藍(lán)炬星，承諾所有出廠產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，保證出廠機(jī)器質(zhì)量100%合格。
集成灶加盟需要考察公司是否具有一定規(guī)模，年產(chǎn)集成灶是否能達(dá)到20萬臺以上、是否具有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室及高端儀器設(shè)備、是否具有齊全的產(chǎn)品線以及覆蓋全國的線下門店，這些直接關(guān)系到后續(xù)加盟的服務(wù)。
集成灶加盟圖
以企業(yè)文化作為核心內(nèi)在驅(qū)動力,以持續(xù)微創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品不斷升級,用理性思考解讀市場發(fā)展動向,藍(lán)炬星展現(xiàn)出了一個成熟企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì),而在集成廚電行業(yè),藍(lán)炬星也將會以更好的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供更加快樂的廚房體驗(yàn),持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)更新升級。
統(tǒng)計顯示，北京、天津、廣東、上海、浙江、山東、甘肅等地成為國內(nèi)城鎮(zhèn)居民廚房電器普及率較高的幾個省份，普及率都超過了80%，而湖南、湖北、江西、四川等城鎮(zhèn)普及率還不到40%，相當(dāng)部分的城鎮(zhèn)市場也遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和狀態(tài)，再考慮到尚未完全開發(fā)的農(nóng)村市場和西部市場，我國農(nóng)村居民家庭平均每一百戶廚房電器的擁有量僅為13.3臺，剛剛處于市場的導(dǎo)入期。這個時候加盟集成灶市場，和藍(lán)炬星一起干一番事業(yè)吧。
集成灶加盟什么品牌好？三明的經(jīng)銷商尤其看重產(chǎn)品特色。他說“藍(lán)炬星集成灶不僅科技感強(qiáng)，還兼具美學(xué)設(shè)計，外觀上百搭柜門是比較有競爭優(yōu)勢的，跟整體櫥柜匹配度很高，我們在做銷售的時候也非常自信；其次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計上就是模塊化（嵌入式分體機(jī)）也極具差異化優(yōu)勢，這幾年S5等集成灶新品也上市了，分體機(jī)和一體機(jī)有效互補(bǔ)給消費(fèi)者更多選擇。”三明經(jīng)銷商自2014年加入藍(lán)炬星集成灶，從臨街小店到進(jìn)駐紅星賣場大店，從夫妻店發(fā)展到團(tuán)隊(duì)化作業(yè)，業(yè)績喜人。
集成灶加盟圖
集成灶行業(yè)對于渠道的依賴度較高,藍(lán)炬星在過去的一年中,無論是渠道建設(shè)還是市場表現(xiàn)都取得了不錯的成績。錢松良先生介紹到,“藍(lán)炬星在過去一年的渠道建設(shè)上應(yīng)該是行業(yè)中表現(xiàn)最好的一家,我們?nèi)ツ陮?shí)現(xiàn)了300家的凈增門店數(shù)量,2019年我們的目標(biāo)是‘保四爭五’,確保凈增門店數(shù)量超過400家,爭取做到500家這樣的規(guī)模。
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